Overdraagbare vaardigheden zijn vaardigheden die niet alleen bruikbaar zijn in één specifieke functie of sector, maar ook in andere rollen waarde hebben.

Denk aan communiceren, analyseren, plannen, organiseren, klantgericht werken, samenwerken, problemen oplossen of processen verbeteren. Zulke vaardigheden ontstaan vaak in een specifieke context, maar zijn niet aan die ene context gebonden.

Dat maakt overdraagbare vaardigheden belangrijk in een arbeidsmarkt waarin functies veranderen en sectoren onder druk staan. Wanneer organisaties alleen kijken naar functietitels of sectorervaring, blijven deze vaardigheden vaak buiten beeld. Wanneer zij kijken naar wat iemand daadwerkelijk kan, ontstaat een breder beeld van inzetbaarheid.

Dat is ook de reden waarom een skillsgerichte arbeidsmarkt steeds meer aandacht krijgt. Volgens de SER vraagt een goed functionerende skillsgerichte arbeidsmarkt om instrumenten waarmee skills beter zichtbaar, herkenbaar en vergelijkbaar worden.

Voor organisaties helpen overdraagbare vaardigheden om anders te kijken naar werving en doorstroom. Een kandidaat uit een andere sector kan op papier afwijken, maar in de praktijk wel degelijk de juiste basis hebben.

Voor professionals zijn overdraagbare vaardigheden vaak de sleutel tot mobiliteit. Ze maken zichtbaar dat ervaring niet ophoudt bij één functietitel of sector. Juist bij een sectoroverstap of bij veranderend werk worden deze vaardigheden belangrijker.

Overdraagbare vaardigheden betekenen niet dat alles uitwisselbaar is. Sommige functies vragen specifieke kennis, certificering of context. Maar ze laten wel zien dat de afstand tussen functies of sectoren vaak kleiner is dan ze op het eerste gezicht lijkt.

Wie werk en talent beter wil begrijpen, moet daarom niet alleen vragen: welke functie heeft iemand gehad? maar vooral: welke vaardigheden heeft iemand ontwikkeld?

Wil je weten wat arbeidsmobiliteit kan betekenen voor jouw organisatie of loopbaan?