HireTheTalent
Partner in Arbeidsmobiliteit en Duurzame Inzetbaarheid
Werk verandert. Talent beweegt.
Werk verandert sneller dan functies. Wie beweegt, blijft relevant.
Organisaties en medewerkers hebben te maken met een veranderde arbeidsmarkt. Mensen zijn meer in beweging, organisaties zien een grotere uitdaging in het vervullen van de vacatures en krijgen steeds vaker te maken met ogenschijnlijke personeelstekorten, veranderende functies en nieuwe vaardigheden. Tegelijkertijd zoeken professionals naar mogelijkheden om arbeidsmarktfit te blijven.
HireTheTalent werkt op het snijvlak van arbeidsmobiliteit, skills-based werken en duurzame inzetbaarheid. Wij helpen zowel organisaties, sectoren en regio's als professionals om werk en talent beter op elkaar aan te laten sluiten in een arbeidsmarkt die voortdurend verandert. Door werk te analyseren vanuit taken en vaardigheden ontstaat niet alleen meer mobiliteit, maar wordt het ook eenvoudiger om objectiever naar talent te kijken.
We kijken daarbij vooruit en met een toekomstbestendige blik. De invulling van de arbeidsmarkt is de afgelopen tijd veranderd en gaat de komende jaren steeds meer veranderen. Functies ontwikkelen waardoor organisaties gedwongen worden hun teams en processen continue te evalueren.
Dit vraagt om een reproduceerbaar en overdraagbaar mobiliteitsplan. Arbeidsmobiliteit helpt organisaties om talent beter te benutten en professionals om hun vaardigheden in verschillende rollen of sectoren in te zetten. Skills-based werken en duurzame inzetbaarheid spelen daarbij een steeds belangrijkere rol in hoe organisaties werk organiseren.
Middels de Human Current methodiek waar HireTheTalent onderdeel van is, werken wij op het snijvlak van arbeidsmobiliteit, skills-based recruitment en duurzame inzetbaarheid. Door o.a. te systemisch te kijken naar taken en vaardigheden ontstaan duidelijke paden en richtingen voor organisaties en professionals. Niet alleen binnen sectoren en organisaties maar ook juist sector overstijgend.
Wij doen dit onder andere door:
- Mobiliteitstrajecten voor organisaties en professionals
- Mobiliteitsanalyses om inzicht te krijgen in vaardigheden en mogelijkheden
- Sectoroverstappen inzichtelijk maken op basis van overdraagbare vaardigheden
- Duurzame inzetbaarheid versterken wanneer werk en functies veranderen
Wil je weten wat arbeidsmobiliteit kan betekenen voor jouw organisatie of loopbaan?
Over HireTheTalent
Arbeidsmobiliteit en talentontwikkeling
Veel organisaties kijken naar werk vanuit functietitels. Vacatures worden opgesteld rond bestaande functies en kandidaten worden gezocht die precies in dat profiel passen. In een arbeidsmarkt waarin werk snel verandert, werkt die benadering steeds minder goed.
HireTheTalent vertrekt daarom vanuit een andere vraag: welk werk moet er gedaan worden en welke vaardigheden zijn daarvoor nodig?
Door werk te analyseren vanuit taken, vaardigheden en mobiliteitsmogelijkheden ontstaat inzicht in waar talent beschikbaar is en welke routes realistisch zijn. Vanuit dat inzicht kunnen organisaties en professionals beter inspelen op veranderingen in werk. HireTheTalent helpt organisaties en professionals om deze beweging in de arbeidsmarkt zichtbaar te maken. Daarnaast wordt het bovendien makkelijker om objectiever naar talent te kijken en te werven, los van functietitels of achtergrond.
Deze benadering verbindt drie onderwerpen die in de praktijk vaak los van elkaar worden behandeld:
- skills-based werken – kijken naar vaardigheden in plaats van functietitels
- arbeidsmobiliteit – beweging tussen functies, organisaties en sectoren
- duurzame inzetbaarheid – professionals inzetbaar houden wanneer werk verandert
- objectief werven en selecteren - compliant by govenance, reproduceerbaar en uitlegbaar
Wanneer deze drie samen worden bekeken ontstaat een breder perspectief op werk en talent. En wanneer werk en talent vanuit vaardigheden worden bekeken ontstaat meer ruimte voor:
- mobiliteit tussen functies en sectoren
- bredere talentpools bij werving
- ontwikkeling van medewerkers
- duurzame inzetbaarheid in een veranderende arbeidsmarkt.
Mobiliteit is dan ook een van de pijlers van duurzame inzetbaarheid. In veel sectoren wordt van organisaties verwacht dat medewerkers zich blijven ontwikkelen. Cao-afspraken en sectorfondsen ondersteunen dit vaak met ontwikkelbudgetten.
Wat wij doen
Bij HireTheTalent richten wij ons vanuit Noord-Nederland op het regionaal en landelijk ondersteunen van zowel bedrijven als sectoren en individuele professionals. Wij begrijpen dat elk individu en organisatie eigen vraagstukken hebben en passen onze aanpak hierop aan. Met onze uitgebreide dienstenaanbod bieden wij op maat gemaakte oplossingen die zijn ontworpen om te voldoen aan de specifieke behoeften van onze klanten.
HireTheTalent ondersteunt organisaties en professionals specifiek bij vraagstukken rondom werk, mobiliteit en ontwikkeling middels vastgelegde methodiek.
Deze methodiek passen wij ook toe bij onze werving en selectietak, waarbij we niet alleen kijken naar skills maar ook naar objectief werven.
Wij begeleiden mobiliteitstrajecten, ondersteunen organisaties bij personeelstekorten en helpen professionals bij het ontdekken van nieuwe mogelijkheden in hun loopbaan.
Onze aanpak richt zich op:
- arbeidsmobiliteit binnen organisaties
- sectoroverstappen
- trajecten, routes en analyses
- scholing, bijscholing en omscholingsmogelijkheden
- duurzame inzetbaarheid van medewerkers
- recruitment op basis van vaardigheden en objectiviteit
Voor organisaties betekent deze benadering dat vraagstukken rondom werk en talent anders kunnen worden bekeken. Vacatures, mobiliteit en ontwikkeling staan niet los van elkaar, maar maken deel uit van dezelfde arbeidsmarktbeweging.
Voor professionals betekent het dat vaardigheden vaak breder inzetbaar zijn dan een functietitel doet vermoeden. Daardoor kunnen nieuwe mogelijkheden ontstaan binnen of buiten de huidige sector.
Wanneer organisaties en professionals met HireTheTalent in gesprek gaan
Veel organisaties en professionals komen met vergelijkbare vragen rondom werk en mobiliteit. Bijvoorbeeld wanneer:
- vacatures moeilijk vervulbaar zijn
- functies binnen een organisatie veranderen
- een reorganisatie plaatsvindt
- medewerkers breder inzetbaar blijken dan hun functietitel doet vermoeden
- professionals een sectoroverstap overwegen
- organisaties beter inzicht willen krijgen in vaardigheden binnen hun teams
In zulke situaties kan het helpen om werk en talent anders te bekijken: niet alleen vanuit functies, maar vanuit taken en vaardigheden.
Wil je verkennen wat dit voor jouw organisatie of loopbaan kan betekenen?
Voor wie wij werken
De arbeidsmarkt verandert fundamenteel. Sectoren verschuiven, functies verdwijnen of ontstaan opnieuw en vaardigheden worden belangrijker dan functietitels. Tegelijkertijd worden personeelstekorten structureel en groeit de behoefte aan mobiliteit tussen organisaties, sectoren en regio’s.
HireTheTalent werkt daarom niet alleen met individuele professionals of losse vacatures, maar kijkt naar het grotere geheel van werk en talent.
Organisaties
Wij ondersteunen organisaties, sectoren en regio’s bij het organiseren van arbeidsmobiliteit en het beter benutten van beschikbare vaardigheden in de arbeidsmarkt.
Voor organisaties betekent dit ondersteuning bij vraagstukken zoals personeelstekorten, reorganisaties, interne mobiliteit en duurzame inzetbaarheid.
Professionals
Voor professionals betekent dit begeleiding bij loopbaanvragen, sectoroverstappen en het ontwikkelen van nieuwe vaardigheden in een veranderende arbeidsmarkt.
Bij ons is uiteraard iedereen welkom. Daarnaast werken wij met specifieke doelgroepen die vaak onderbenut blijven in de arbeidsmarkt, zoals uitzendkrachten, 55+ professionals, internationale talenten en zelfstandige professionals.
Door werk te analyseren vanuit taken, vaardigheden en ontwikkelmogelijkheden ontstaan nieuwe mobiliteitsroutes tussen functies, organisaties en sectoren.
Zo helpen wij organisaties en professionals niet alleen vandaag, maar bouwen we mee aan een toekomstbestendige arbeidsmarkt.
Skills-based werken
Steeds meer organisaties kijken niet alleen naar functietitels of diploma’s, maar naar vaardigheden. Dit wordt ook wel skills-based werken genoemd.
Door te kijken naar wat iemand daadwerkelijk kan, ontstaan nieuwe mogelijkheden voor recruitment, mobiliteit en ontwikkeling.
Wij combineren mobiliteitstrajecten met recruitment. Daardoor kunnen we organisaties niet alleen adviseren, maar ook helpen bij het daadwerkelijk invullen van functies. We hebben hiervoor een methodiek ontworpen waarbij niet alleen wordt gekeken naar harde eisen, maar ook naar skills en objectiviteit.
Thema’s waar wij aan werken
Arbeidsmobiliteit speelt vooral een rol op momenten dat werk verandert. Vrijwillig of onvrijwillig. Bijvoorbeeld wanneer organisaties te maken krijgen met veranderende arbeidsmarkten, reorganisaties of de behoefte of noodzaak om medewerkers te blijven ontwikkelen. Door mobiliteit en ontwikkeling actief te organiseren blijven mens en organisatie wendbaar en toekomstbestendig.
Dit gebeurt vaak op verschillende en meerdere momenten in de loopbaan van medewerkers, maar ook in de diverse ontwikkelingsfases van organisaties ontstaat de vraag hoe werk anders georganiseerd kan of moet worden. Het is voor beide partijen dus belangrijk om toekomstfit te zijn en te blijven.
Wanneer werk verandert
Nieuwe technologieën zoals AI en robotisering, veranderende markten en verdere digitalisering zorgen ervoor dat taken en functies zich blijven ontwikkelen. Medewerkers hebben daardoor soms andere vaardigheden nodig of kunnen doorgroeien naar nieuwe rollen.
Wanneer organisaties zich aanpassen
Organisaties groeien, veranderen of reorganiseren. In zulke situaties ontstaat vaak de vraag hoe kennis behouden kan blijven en hoe medewerkers kunnen worden begeleid naar nieuwe functies.
Wanneer mensen nieuwe stappen willen zetten
Medewerkers willen en moeten zich ontwikkelen, andere (interne) rollen verkennen of een sectoroverstap maken. Door vaardigheden en ervaring in kaart te brengen ontstaan nieuwe loopbaanroutes.